前几天有个老板问我：涛哥，我想上MES，得预算多少？
我没答，反问他：你想解决什么？
他说三件事：客户催进度答不上来、月底算工资翻一沓手写报工纸、库存全在库管员脑子里。
我说：这三件事，用不着MES。或者说，你这规模，MES大概率跑不起来。
先说价格账
正经MES报价几万起步，还要配电脑、要培训、要人维护。三五十人到一百多人的厂，这笔钱不算小，而真正的坑在后半句：系统上了，没人喂数据，三个月后变成屏保。
小厂要的其实不是"系统"，是三本随时能翻的账：
第一本：订单进度账
最小记法：每张订单一行，四个格——工序、计划完成、实际完成、谁负责。每天下班前更新一次，一分钟。
避开的坑：只记"开工/没开工"，不记"到哪道工序了"。客户催的时候，问的是工序。
第二本：生产报工账
最小记法：工人当天自报数量、班组长当天确认、拍照存群。月底按人汇总，工资照这个算。
避开的坑：让统计员月底补录。记忆撑不起工资表，当天照片才撑得起。
第三本：库存物料账
最小记法：常用料设卡，一进一出记一笔，每周拍卡存群。
避开的坑：只盘不记。盘点是照片，进出才是录像，你要的是录像。
三本账跑起来之后
三本账跑起来，你会发现"系统感"已经有了：进度答得上、报工对得上、库存看得见。
这时候再谈要不要上工具，就是效率问题，不是生死问题。轻的路子现在长在微信里：扫码就用、不买电脑、不配服务器，工人半天上手。我们做的基点生产通就是这个思路——90天全功能免费试用、不限员工人数，需要的去试，不需要的忽略这句。
最后留个自查
□ 客户催进度，你能一分钟内答上吗？
□ 月底工资靠当天记录还是靠记忆？
□ 库管员请假三天，库存瞎不瞎？
三个答案都难看的话，今天先把第一本账立起来。MES的报价，先别问。
张运涛基点咨询创始人
15年制造业咨询经验，带领50+专家团队累计服务300+家中小企业，专注工厂管理诊断与组织优化。